Хүний нөөц
ААНБ-ын хүний нөөцтэй холбоотой бүхий л асуудлыг тодорхойлж оношлон сайжруулах, шинэчлэх арга төлөвлөгөөг боловсруулна.
Нийт ажиллагсдын сэтгэл ханамж дээшилж байгууллагын гүйцэтгэлийг тогтмол сайжруулах Хүний Нөөцийн Тогтолцоог бий болгоно.
1-р шат : Нөхцөл байдлыг судлах, HR стратеги боловсруулах
2-р шат : Чиг үүргийн тогтолцоо бий болгох
3-р шат : Ур чадварын тогтолцоо бий болгох
4-р шат : Үнэлгээний тогтолцоо бий болгох
5-р шат : Шагнал урамшууллын тогтолцоо бий болгох
6-р шат : Сургалт хөгжлийн тогтолцоо бий болгох
7-р шат : Хэрэгжүүлэлт буюу өөрчлөлтийг удирдах
|
Нөхцөл байдлыг судлах, HR стратеги боловсруулах |
ЧҮ-ийн тогтолцоо, УЧ-ын тогтолцоо бий болгох |
Үнэлгээний тогтолцоо бий болгох |
ШУ-ын тогтолцоо бий болгох |
Хэрэгжүүлэлт буюу өөрчлөлтийг удирдах |
|
| Үйл ажил-лагаа |
ХН-ийн цар хүрээг судлах Гадаад дотоод орчныг судлах Зарчим тогтоох Одоогийн тогтолцоог судлах Асуудлыг тодорхойлох, стратеги боловсруулах Master plan боловсруулах |
Ажил үүрэг/Албан тушаал/ ур чадварыг судлах Чиг үүргийг тодорхойлох АБТ гаргах АТ-ын зэрэглэл тогтоох Ур чадварын системчлэх |
Үнэлгээний тогтолцооны ур чадварыг тогтоох Үнэлгээний шалгуур тогтоох (KPI, ур чадвар) Үнэлгээний тогтолцоо бий болгох Үнэлгээний үр дүнг ашиглах Үнэлгээний процесс Үнэлгээчнийг сургах |
ШУ-ын тогтолцоог судлах ШУ-ын бодлого боловсруулах Үндсэн цалингийн систем бий болгох Урамшууллын тогтолцоо бий болгох |
Roll-Out Plan боловсруулах Communication Plan боловсруулах |
| Үр дүн |
ХН-ийг удирдах зарчим Санал асуулгын үр дүн Master plan |
АБТ Ажлын үнэлгээний хуудас Ур чадварын модель |
KPI (Үнэлгээний үзүүлэлт) Үнэлгээний процесс Үнэлгээний тогтолцоог удирдан явуулах төсөл |
ШУ-ын тогтолцоог удирдан явуулах төсөл |
Хэрэгжүүлэх стратеги Гарын авлага |